Diseño de un modelo de control interno, amparado en la creación de un flujo para el área de adquisición en la empresa Ruano Autopartes Cía. Ltda.

Abstract

El poseer un sistema de control interno en la empresa constituye un apoyo a la gerencia, ya que su propósito principal es el proteger sus activos, generando registros confiables, impulsando la eficacia al momento de realizar las operaciones y fomentando el cumplimiento de reglamentos y políticas. La empresa actualmente no cuenta con un sistema de control interno el cual no les permite realizar las actividades de forma apropiada; se evidencia que no existe una segregación de funciones puesto que no existe un manual de funciones en donde se encuentre detallado claramente las principales actividades a realizar por cada uno de los funcionarios. El presente trabajo estará amparado en la creación de un flujo en donde se evidenciarán las actividades para cada departamento en la empresa Ruano Autopartes Cía. Ltda. La elaboración de un Diseño de Modelo de Control interno para la empresa Ruano Autopartes Cía. Ltda., de la ciudad de Quito, es de gran importancia ya que mediante el mismo potencializará su crecimiento y desarrollo organizacional, así como el mejoramiento de los procesos Administrativos y Financieros. Se ha realizado un análisis al personal de la organización para detectar las principales falencias al momento de ejecutar las actividades es por ello que la propuesta de realizar un Modelo de Control interno amparado en la creación de un flujo, tiene la finalidad de que cada uno de los procesos se ejecuten bajo parámetros definidos, desarrollando adecuadamente las actividades y obteniendo beneficios frente a la gestión. Mediante este modelo se crearán políticas para poder evaluar de mejor manera al personal, con la finalidad de obtener los resultados deseados.