Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/17537
Title: El comportamiento excepcional de los colaboradores y su influencia en el talento de alto potencial
Author(s): Saavedra Paredes, Jaira Mabel
Thesis Director: Saavedra, Jaime
Type: masterThesis
Keywords: ADMINISTRACION DE PERSONAL;TALENTO HUMANO;CLIMA ORGANIZACIONAL;MAGISTER EN GESTION DEL TALENTO HUMANO
Issue Date: 2016
Publisher: POSGRADOS FACULTAD:MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Abstract: Este trabajo nace de la necesidad que existe en las organizaciones de identificar si el comportamiento excepcional influye en el talento de alto potencial, o acaso todo lo mencionado es simplemente escrito en términos literarios porque así lo exige la sociedad. En el estudio se determina que ciertamente la administración del talento humano es un factor clave de éxito dentro de la gestión empresarial, para lo cual se utilizó la investigación cuantitativa, de campo, descriptiva y correlacional, a la vez se diseñó una encuesta para levantar información y darle un tratamiento adecuado a fin de obtener datos estadísticos a través de SPSS. Versión 20. Herramientas que fueron comprobadas como fiables a través del Alfa de Cronbach con el 0.916; Se obtuvo también la correlación de Pearson entre la variable independiente (Comportamiento excepcional) y la variable dependiente (Talento de Alto Potencial), con un resultado de 0,813 por lo que se determina que el comportamiento excepcional de los colaboradores incide positivamente en el talento de alto potencial de una organización.
Table of contents: Capítulo I. El problema de la investigación. Capítulo II. Marco teórico. Capítulo III. Metodología. Capítulo IV. Análisis e interpretación de resultados. Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones. Capítulo VI. La propuesta. Bibliografía.
URI: http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/17537
Appears in Collections:TESIS - UIO

Files in This Item:
File SizeFormat 
64703_1.pdf1.7 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.