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Title: Manual de control interno destinado a la adquisición y manejo de inventarios en la empresa de accesorios automotrices tire centre en Santo Domingo de los Tsáchilas 2010.
Author(s): Chacon Barros, Sonia Elizabeth
Thesis Director: López Mejía, Fidel Ignacio
Type: bachelorThesis
Keywords: ACCESORIOS;INVENTARIOS;MANUAL DE CONTROL INTERNO;FINANZAS Y AUDITORIA;ACCESORIOS AUTOMOTRICES TIRE CENTER;INGENIERIA EN FINANZAS
Issue Date: 2012
Publisher: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FACULTAD:INGENIERÍA EN FINANZAS Y AUDITORIA CPA
Abstract: El presente trabajo de investigación tiene como finalidad proponer un Manual de control interno destinado a la adquisición y manejo de los inventarios de la Empresa de Accesorios Automotrices “TIRE CENTER”, y se encuentra distribuido de la siguiente manera: En el primer capítulo, se describe el problema de investigación, realizando una rápida descripción del tema de estudio, los antecedentes, su importancia, los objetivos y así mismo la debida justificación para implementar un Manual de Control Interno para mejorar la funcionalidad de las operaciones. El segundo capítulo, trata la fundamentación científica del tema investigado a través de un análisis teórico de los diferentes autores, entre los temas que sustentan la propuesta están: definición de control interno, el control interno sobre inventarios, concepto de inventarios, objetivos, tipos de inventario, la administración de inventario, técnicas para administrar el inventario, modelos de inventario y su respectivo marco legal. En el tercer capítulo, se da a conocer cuál es la situación actual del Almacén de Accesorios Automotrices TIRE CENTER, datos sobre la ubicación geográfica así también las encuestas que se realizaron a los directivos, clientes internos, clientes externos y a los principales proveedores del almacén. En el cuarto capítulo, se detalla la propuesta de la creación del Manual de Control Interno para inventarios, en el cual también se hace referencia a la misión, visión, valores corporativos, y los respectivos procesos a aplicarse para el proceso de compra, recepción, almacenamiento, y despacho de mercaderías, el perfil que debe tener cada funcionario de manera que este ayude al mejoramiento del proceso. En el quinto capítulo, se llega a concluir como se encuentra la Empresa de Accesorios Automotrices TIRE CENTER, y sus respectivas recomendaciones las mismas que permitirán cumplir con los objetivos a corto y largo plazo.
Table of contents: Índice de Contenido: Introducción. Antecedentes. Limitaciones del estudio. Alcance del trabajo. Objetivos. Justificación del estudio. Hipótesis. Marco de Referencia. Marco teórico. Marco conceptual. Marco legal. Metodología. Reseña histórica. Situación actual de la empresa. Situación espacial. Ubicación geográfica. Principales productos para la venta. Principales proveedores. Población y muestra. Condiciones de la prueba. Diagnostico Institucional (Análisis FODA). Análisis técnico especifico de las operaciones del sistema de manejo de inventarios actual de la empresa TIRE CENTER. Propuesta. Normativa Institucional-organizacional TIRE CENTER. Manual de control Interno para la adquisición y manejo de los inventarios en la empresa TIRE CENTER. Control estratégico de inventarios. Registros contables. Implantación del manual. Presupuesto. Financiamiento. Conclusiones y Recomendaciones. Bibliografía. Anexos. Índice de Gráficos. Índice de Cuadros. Índice de Anexos.
URI: http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/19537
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