Implementación de un manual de control interno para el área de inventarios en la empresa Flayser, 2009

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como propósito proponer un Manual de Control Interno en el área de Inventarios para la Empresa Flayser y se encuentra distribuido en cinco capítulos. En el primer capítulo, se describe el problema de investigación, realizando una rápida descripción del tema de estudio, limitaciones de estudio y los objetivos, y así mismo la debida justificación para implementar un Manual de Control Interno y mejorar su y funcionabilidad. El segundo capítulo, trata la fundamentación científica del tema investigado a través de un análisis teórico de los diferentes autores, entre los temas que sustentan la propuesta: definiciones de control interno, el control en los inventarios, estudio y evaluación del control interno, la organización y control, la reingeniería en las empresas, la administración del inventario. En el tercer capítulo, se da a conocer la situación actual de la empresa Flayser, sus fortalezas como empresa, procesos actuales, aspectos metodológicos, así como también la encuestas realizadas a empleados y proveedores, con el fin de llegar a determinar las deficiencias de control interno en la empresa. El cuarto capítulo, contiene la propuesta de un diseño de Control Interno, en donde se hace referencia a la estructura organizacional, la propuesta fue diseñada identificando, evaluando y rediseñando los procesos desarrollados en la empresa Flayser, además de los procedimientos para un adecuado control interno en la empresa. En el quinto capítulo se llega a concluir como se encuentra la empresa Flayser y se determina las recomendaciones que le servirán a la empresa para lograr los objetivos propuestos.