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Title: Turismo como alternativa urbana, análisis de la oferta turística emergente en el centro histórico de Quito durante el periodo 2012 -2017
Author(s): Terán Larrea, Nathaly Stefanía
Thesis Director: Ocaña, Walter
Type: bachelorThesis
Keywords: CENTRO HISTORICO DE QUITO;CIUDAD DE QUITO;OFERTA TURISTICA;TURISMO;INGENIERO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS Y CONSERVACION AMBIENTAL
Issue Date: 2019
Publisher: HOSPITALIDAD Y SERVICIOS FACULTAD:ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y CONSERVACIÓN AMBIENTAL
Abstract: En el presente trabajo de titulación se analizará la oferta turística emergente en el Centro Histórico de Quito durante el periodo 2012 -2017, viendo al turismo como la nueva alternativa urbana para abrir brechas e incluir a los colectivos de San Roque, San Marcos y La Colmena como oferta en este nuevo tipo de turismo desarrollado en el área urbana con una mezcla de lo comunitario. En el primer capítulo se definirá en el marco teórico a las tendencias turísticas actuales, las modalidades que se han desarrollado, la visión del turismo alternativo, el turismo urbano o de ciudad presentando las versiones en contra y a favor de su aplicación y por último el turismo desarrollado en la ciudad de Quito. Posteriormente se sustentara en el marco legal e institucional la apertura del país a las actividades turísticas y especialmente al turismo desarrollado por asociaciones o comunidades. En el capítulo dos se realizara el diagnostico actual del territorio centrando sus esfuerzos en el CHQ, se presentara un análisis del macro entorno en la caracterización físico- ambiental, económico-productiva, socio-cultural, asentamientos humanos, movilidad, conectividad y energía y políticoinstitucional; y meso entorno del mismo dedicado a la caracterización turística del territorio en temas de demanda, oferta y actores turísticos. En el capítulo tres se analizara la situación actual de las asociaciones de San Roque, San Marcos y La Colmena, obteniendo la información mediante una entrevista, y se presentara el análisis FODA y la matriz CAME para definir las estrategias que podrán ayudar a mejorar la actividad turística no solo desde los colectivos sino de las entidades rectoras del turismo.
Table of contents: Capítulo I. Introducción. Capítulo II. Metodología. Capítulo III. Resultados y Discusión. Capítulo IV. Conclusiones y recomendaciones. Bibliografía. Anexos.
URI: http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/18818
Appears in Collections:TESIS - UIO

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