Plan de desarrollo personal a través del coaching para los colaboradores de industrial Danec S.A.

Abstract

Industrial Danec S.A. es una empresa nacional que inició sus operaciones hace 40 años, incursionando en el mercado con la producción y distribución de aceites y grasas vegetales, tiene una agencia matriz con su planta de producción ubicada en Sangolqui. Actualmente la empresa está conformada por 1200 colaboradores a nivel nacional, divididos entre administrativos, producción, ventas y directivos, la estructura organizacional de la empresa es muy vertical, con carencia de planificación para el crecimiento interno de los colaboradores y no ven una oportunidad cercana para su desarrollo profesional. Con el análisis del creciente índice de rotación en los últimos dos años la empresa identifica que al no tomar en cuenta el desarrollo personal, está poniendo en riesgo el capital humano, las nuevas incorporaciones al área de talento humano han ayudado a combatir la vieja escuela, teniendo como prioridad el implementar o diseñar programas que sean de ayuda para el desarrollo personal de todos los colaboradores dentro de la empresa. Al no contar con un programa de desarrollo personal a través del coaching la empresa está pasando por un estancamiento profesional de sus colaboradores, ocasionando un fraccionamiento del clima laboral, la falta de programas para el desarrollo personal hace que existan fugas de los talentos, también hace que las capacitaciones no den los efectos deseados La implementación del coaching en la empresa puede romper paradigmas que han causado retraso en el desarrollo personal de los colaboradores, este plan de investigación propuesto busca apalear la imagen que tienen los colaboradores de la empresa donde prestan sus servicios, con el desarrollo personal a través del coaching los dirigentes satisfacen la necesidad de optimización de recursos para alcanzar una mayor rentabilidad.