Planificación estratégica aplicada a la empresa “AQUAO2“, para mejorar su organización y rentabilidad en Santo Domingo 2010

Abstract

Santo Domingo de los Tsàchilas en la actualidad se encuentra en un momento de crecimiento en la demanda de productos y servicios exigiendo calidad y buen servicio. La presente investigación se desarrolló en la empresa AQUAO² productora y distribuidora de agua embotellada, con el fin de mejorar su organización y rentabilidad. Se realizó una investigación de los antecedentes de la empresa, analizando también su situación actual. Se propuso objetivos con el fin de conocer y llevar a cabo dicha investigación. Para la realización de dichos objetivos y con la finalidad de profundizar en el estado de la empresa se realizaron encuestas al cliente interno y externo de la organización con el fin de obtener información de primera mano y real. “De acuerdo a los resultados obtenidos se ha propuesto realizar una Planificación Estratégica para mejorar la organización y rentabilidad de la empresa AQUAO² en Santo Domingo de los Tsàchilas 2010”. Dicha Planificación permitirá realizar una reorganización interna con el fin de incrementar la rentabilidad de AQUAO². Este modelo que se recomienda será ejecutable ya que tenemos un incremento del 20% de la utilidad en relación al año anterior, lo que indica que la propuesta es factible y viable para la organización por lo tanto la propuesta va hacer aceptad por los propietarios con el fin de tener incremento en su rentabilidad.