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http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/15779
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor | Ganchala, Mario | es_ES |
dc.creator | Garcia Trelles, Jessica Moraima | es_ES |
dc.date | 2017 | es_ES |
dc.date.accessioned | 2018-03-29T03:21:52Z | - |
dc.date.available | 2018-03-29T03:21:52Z | - |
dc.date.issued | 2017 | es_ES |
dc.identifier.other | 67948 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/15779 | - |
dc.description.abstract | El presente documento presenta una compilación de cuatro trabajos relacionados con el control interno “ Informe COSO II “ tratándose los siguientes puntos en común: Definición, Componentes, Evaluación de riesgos, Las actividades de control Supervisión, Normas generales de control interno, Misión y objetivos, Asignación de autoridad y responsabi lidad. La implementación del control interno implica que cada uno de sus componentes estén aplicados a cada categoría esencial de la empresa convirtiéndose en un proceso integrado y dinámico permanentemente, como paso previo cada entidad debe establecer los objetivos, políticas y estrategias relacionadas entre sí con el fin de garantizar el desarrollo organizacional y el cumplimiento de las metas corporativas; aunque el sistema de control interno debe ser intrínseco a la administración de la entidad y busca que esta sea más flexible y competitiva en el mercado se producen ciertas limitaciones inherentes que impiden que el sistema como tal sea 100% confiable y donde cabe un pequeño porcentaje de incertidumbre.Por esta razón se hace necesario un estudio adecuado de los riesgos internos y externos con el fin de que el control provea una seguridad razonable para la categoría a la cual fue diseñado, estos riesgos pueden ser atribuidos a fallas humanas como la toma de decisiones erróneas, simples equivocaciones o confabulaciones de varias personas, es por ello que es muy importante la contratación de personal con gran capacidad profesional, integridad y valores éticos así como la correcta asignación de responsabilidades bien delimitadas donde se interrelacionan unas con otras con el fin de que no se rompa la cadena de control fortaleciendo el ambiente de aplicación del mismo, cada persona es un eslabón que garantiza hasta cierto punto la eficiencia y efectividad de la cadena. | es_ES |
dc.description.tableofcontents | Introducción. Problema a investigar. Objeto de estudio teórico. Objeto de estudio práctico. Planteamiento del problema. Formulación del problema. Sistematización del problema. Objetivo general. Objetivos específicos. Justificación. Marco referencial. Metodología general. Nivel de estudio. Modalidad de investigación Métodos. Población y muestra. Selección de instrumentos de investigación Metodología Específica. Metodología de mercado. Metodología financiera Metodología de producción. Procesamiento de datos. Análisis e interpretación de resultados. Metodología legal. Resultados – Propuesta. Presentación y análisis de resultados. Discusión. Conclusiones. Bibliografía. Anexo | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language | spa | es_ES |
dc.publisher | CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FACULTAD:INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CPA | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | AUDITORIA | es_ES |
dc.subject | CONTROL INTERNO | es_ES |
dc.subject | EMPRESAS INDUSTRIALES | es_ES |
dc.title | Diseño e Implementación de un sistema de control interno basado en modelo COSO II en la empresa Transformadera S.A | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
dc.identifier.sede | UIO | es_ES |
Appears in Collections: | TESIS - UIO |
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