Diseño de un programa de coaching en la gerencia administrativa de la florícola Green Garden para el año 2016

Abstract

En la actualidad, el capital humano es considerado como el activo más valioso en las organizaciones pues a través de sus conocimientos, destrezas y habilidades se consiguen las metas y objetivos organizacionales. No obstante, se impone la presencia de un directivo con cualidades de líder que sea capaz de incentivar la motivación y las buenas prácticas para el desempeño adecuado de las funciones de sus subordinados. La presente investigación tiene como objetivo: diseñar un programa de Coaching en la gerencia administrativa de la Florícola Green Garden para el año 2017, que permita mejorar la productividad empresarial y el crecimiento profesional de los colaboradores. Se utilizaron métodos y técnicas tanto del nivel teórico como empírico, los cuales posibilitaron una aproximación al objeto de estudio, además de identificar las principales causas que inciden en la deficiente gestión empresarial de la gerencia administrativa de la empresa, que tiene repercusión directa en los resultados productivos. Se propuso un programa de coaching compuesto por cinco etapas donde se definen estrategias y políticas en vistas a mejorar la situación actual de la empresa y establecer un adecuado coaching empresarial