Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/17501
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dc.contributorSaavedra, Jaimees_ES
dc.creatorLarco Carrion, Carlos Michaeles_ES
dc.date2016es_ES
dc.date.accessioned2018-04-04T19:55:58Z-
dc.date.available2018-04-04T19:55:58Z-
dc.date.issued2016es_ES
dc.identifier.other63149es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/17501-
dc.description.abstractLa investigación fue realizada en la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, con el propósito de evidenciar las características de liderazgo con que cuenta la institución, y su incidencia en el clima organizacional; aspecto considerado como indicador preponderante en la buena marcha de toda organización. Se consideró oportuno, generar un marco teórico que guarde coherencia con la propuesta, con miras a brindar la oportunidad al lector de disponer de un conocimiento de bases con orientaciones concretas. Se ha empleado Una investigación descriptiva, analítica y de campo, dado que todo el trabajo se realizará directamente en esta Secretaría de Estado. La muestra corresponde a 145 servidores/as públicos/as, dentro de los cuales se encuentran personas de nivel Jerárquico Superior y operativo, para obtener datos relevantes, se aplicaron dos tipos de encuestas. El procesamiento del producto, su análisis y resultados fueron obtenidos mediante el empleo de paquetes estadísticos y análisis de resultados. El resultado de este análisis evidencia la necesidad de liderazgo en los niveles jerárquicos superiores, para mejorar el rendimiento de los colaboradores y por ende elevar el nivel de la organización, para lo cual se ha diseñado una propuesta de capacitación in situ, que permita orientar a directivos entrantes en una política propia de la Institución, en el marco de sostenimiento de los niveles altos de satisfacción laboral.es_ES
dc.description.tableofcontentsCapítulo I. El problema de la investigación. Capítulo II. Marco teórico. Capítulo III. Metodología. Capítulo IV. Análisis e interpretación de resultados. Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones. Capítulo VI. La propuesta. Bibliografía.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.languagespaes_ES
dc.publisherPOSGRADOS FACULTAD:MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACION DE PERSONALes_ES
dc.subjectINSTITUCIONES PUBLICASes_ES
dc.subjectLIDERAZGOes_ES
dc.subjectMAGISTER EN GESTION DEL TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectSATISFACCION EN EL TRABAJOes_ES
dc.titleLa competencia de liderazgo en el nivel jerárquico superior de la Senecyt y su efecto en la satisfacción laborales_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.identifier.sedeUIOes_ES
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