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http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/17501
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor | Saavedra, Jaime | es_ES |
dc.creator | Larco Carrion, Carlos Michael | es_ES |
dc.date | 2016 | es_ES |
dc.date.accessioned | 2018-04-04T19:55:58Z | - |
dc.date.available | 2018-04-04T19:55:58Z | - |
dc.date.issued | 2016 | es_ES |
dc.identifier.other | 63149 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/17501 | - |
dc.description.abstract | La investigación fue realizada en la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, con el propósito de evidenciar las características de liderazgo con que cuenta la institución, y su incidencia en el clima organizacional; aspecto considerado como indicador preponderante en la buena marcha de toda organización. Se consideró oportuno, generar un marco teórico que guarde coherencia con la propuesta, con miras a brindar la oportunidad al lector de disponer de un conocimiento de bases con orientaciones concretas. Se ha empleado Una investigación descriptiva, analítica y de campo, dado que todo el trabajo se realizará directamente en esta Secretaría de Estado. La muestra corresponde a 145 servidores/as públicos/as, dentro de los cuales se encuentran personas de nivel Jerárquico Superior y operativo, para obtener datos relevantes, se aplicaron dos tipos de encuestas. El procesamiento del producto, su análisis y resultados fueron obtenidos mediante el empleo de paquetes estadísticos y análisis de resultados. El resultado de este análisis evidencia la necesidad de liderazgo en los niveles jerárquicos superiores, para mejorar el rendimiento de los colaboradores y por ende elevar el nivel de la organización, para lo cual se ha diseñado una propuesta de capacitación in situ, que permita orientar a directivos entrantes en una política propia de la Institución, en el marco de sostenimiento de los niveles altos de satisfacción laboral. | es_ES |
dc.description.tableofcontents | Capítulo I. El problema de la investigación. Capítulo II. Marco teórico. Capítulo III. Metodología. Capítulo IV. Análisis e interpretación de resultados. Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones. Capítulo VI. La propuesta. Bibliografía. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language | spa | es_ES |
dc.publisher | POSGRADOS FACULTAD:MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | ADMINISTRACION DE PERSONAL | es_ES |
dc.subject | INSTITUCIONES PUBLICAS | es_ES |
dc.subject | LIDERAZGO | es_ES |
dc.subject | MAGISTER EN GESTION DEL TALENTO HUMANO | es_ES |
dc.subject | SATISFACCION EN EL TRABAJO | es_ES |
dc.title | La competencia de liderazgo en el nivel jerárquico superior de la Senecyt y su efecto en la satisfacción laboral | es_ES |
dc.type | masterThesis | es_ES |
dc.identifier.sede | UIO | es_ES |
Appears in Collections: | TESIS - UIO |
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