Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/14869
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dc.contributorJacome, Cesares_ES
dc.creatorLogroño Bolaños, Cristian Javieres_ES
dc.date2016es_ES
dc.date.accessioned2018-03-29T03:10:27Z-
dc.date.available2018-03-29T03:10:27Z-
dc.date.issued2016es_ES
dc.identifier.other65365es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/14869-
dc.description.abstractLa finalidad del presente trabajo de titulación es proporcionar los conocimientos necesarios encaminados a la optimización del desempeño laboral del GADPRP, mediante la elaboración de los perfiles de cargos por competencias que se constituyan en una fuente holística de información para los trabajadores y que sirva como herramienta de mejoramiento del sistema de gestión de talento humano existente en la entidad. El estudio planteado contiene una indagación acerca de las diferentes actividades y requerimientos necesarios para un desempeño eficiente en un puesto de trabajo aplicando el método MPC. Como primer paso se han identificado las actividades esenciales inherentes a cada cargo, consecuentemente se procedió a elaborar los perfiles por competencias, identificando los conocimientos (académicos e informativos) y las destrezas (específicas y generales) necesarias para ejecutar cada una de las actividades esenciales, además se determinará si cada uno de los requerimientos especificados son necesarios considerarlos en selección o deben ser reforzados en capacitación. Finalmente se complementará el diseño del perfil estableciendo el nivel de educación y experiencia necesarias para cada cargo tipo de la institución. Cada uno de los pasos descritos ha sido sustentado con diversas matrices que han facilitado el diseño del perfil y que además conforman una guía práctica para el diseño de perfiles de cargos por competencias. Las diferentes matrices, gráficos y encuestas empleadas, así como el método de diseño de perfiles de cargos utilizado, están elaborados de una forma dinámica, lógica y secuencial de manera que son de fácil interpretación para la persona interesada, siendo una guía de información práctica y de fácil comprensión.es_ES
dc.description.tableofcontentsCapítulo I. El problema de la investigación. Capítulo II. Marco teórico. Capítulo III. Metodología. Capítulo IV. Análisis e interpretación de resultados. Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones. Capítulo VI. La propuesta. Bibliografía.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.languagespaes_ES
dc.publisherCIENCIAS ADMINISTRATIVAS FACULTAD:ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOSes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACION DE PERSONALes_ES
dc.subjectINSTITUCIONES PUBLICASes_ES
dc.subjectPUESTOS DE TRABAJOes_ES
dc.subjectINGENIERO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOSes_ES
dc.titleDiseño de perfiles de cargos basado en el modelo por competencias para el gobierno autónomo descentralizado parroquial rural de Pungalá, Provincia de Chimborazo, periodo 2015-2016es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.identifier.sedeUIOes_ES
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